BKMAM 2022 Mesyuarat Analisis Perniagaan Pertengahan Tahun Dan Aktiviti Bina Pasukan

Aug 05, 2022Tinggalkan pesanan

Untuk meringkaskan prestasi kerja dan sorotan pada separuh pertama tahun, dan menjelaskan keutamaan dan tugas separuh kedua tahun itu, untuk melengkapkan sepenuhnya matlamat perniagaan tahunan 2022, pada 30 Julai, Beekman Bio telah menganjurkan satu mesyuarat analisis perniagaan separuh tahunan. Lebih 30 pemimpin syarikat dan pengurus peringkat pertengahan menghadiri mesyuarat itu, termasuk Li Chao, pengerusi syarikat, Huang Sisi, pengurus besar syarikat Changde, dan Li Ziqi, pengurus besar syarikat Changsha.

1

Li Ziqi, pengurus besar Syarikat Changsha, memberi ucapan perasmian terlebih dahulu. Beliau mengesahkan kerja dan prestasi setiap jabatan pada separuh pertama tahun itu, dan juga mengemukakan keperluan khusus untuk mesyuarat ini, yang memerlukan setiap orang yang bertanggungjawab membuat ringkasan yang komprehensif dan analisis mendalam tentang kerja pada separuh pertama tahun. Masalah dan kekurangan, dan pelan kerja yang jelas dan langkah-langkah pelaksanaan untuk kerja pada separuh kedua tahun ini.

2

Seterusnya, ketua setiap jabatan melaporkan kerja pada separuh pertama tahun, memberi tumpuan kepada pencapaian prestasi, penyiapan tugas utama, masalah dan kekurangan sedia ada, dan lain-lain, dan digabungkan dengan keadaan sebenar semasa dan keperluan. daripada matlamat perniagaan tahunan, usaha dan hala tuju utama bagi separuh kedua tahun telah dijelaskan.

3

Li Chao, pengerusi syarikat, Huang Sisi, pengurus besar syarikat Changde, dan Li Ziqi, pengurus besar syarikat Changsha, mendengar laporan itu dan membuat arahan dan keperluan penting untuk kerja kakitangan pelapor.

Mesyuarat itu menegaskan bahawa pembangunan saluran, pembangunan dan penyelenggaraan pelanggan, hiasan kilang baharu dan pengembangan barisan pengeluaran, pembinaan pasukan, dan latihan dan latihan kakitangan adalah tugas utama pada separuh kedua tahun ini.

Dengan perkembangan pesat syarikat, cara membuat pekerja menyesuaikan diri dengan perkembangan syarikat dan berkembang bersama syarikat adalah amat penting. Latihan boleh memainkan peranan penting. Pengarah Li Saihong memberikan perkongsian yang menarik tentang cara membina sistem latihan jabatan dan mendapat Pemimpin dan rakan sekerja di mesyuarat itu disanjung tinggi, dan juga memberikan panduan praktikal untuk pembinaan dan pelaksanaan sistem latihan jabatan.

Pada akhir mesyuarat, para peserta mengambil gambar pasukan!

11


Produk Utama keluaran BKMAM:

Petua pipet

Tiub emparan

tiub PCR

Siri kultur sel

Siri kriogenik

Rak tabung uji

Beg autoklaf


Hantar pertanyaan

whatsapp

skype

E-mel

Siasatan